1月10日下午，公司召开2023年市场开发专题会议。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话，公司财务总监章兴红，党委委员、纪委书记王学梅，市场经营部、投资管理部主要负责人及各分子公司经营主要负责人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理卢军球主持。

会议全面总结公司2022年度市场开发工作，谋划2023年度重点工作，并就公司下一步的市场开发思路和经营事项进行了相关部署。

围绕市场经营实力提升，会议要求，一是要加强市场研究分析，高度关注市场形势及市场政策变化；二是要稳固传统业务市场，加大高质量项目参与深度和广度；三是要保证公司“十四五”的发展目标及公司的长久健康发展，继续加大省外市场开拓，做好经营风险防控；四是要重视新兴业态市场开发，拓展生态环保、城市管廊、轨道交通、海绵城市等新兴市场；五是要发挥政企合作平台优势，以平台公司为依托，加快推进项目落地；六是要继续加大市政项目市场开发的深度，重点发力合肥市政市场,同合肥大建设相伴共荣；七是要加强投资类项目谋划储备，全力以赴扩大有效投资，明确抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展；八是要提升经营团队综合素质和能力，深化经营人员的专业知识、经营能力、员工忠诚度和责任心的培养。

围绕2023年市场开发工作落实，任杰要求：一是要确保经营的龙头地位不动摇；二是要确保经营人员收入与经营效益挂钩；三是要确保经营过程合法合规；四是要不断强化经营人员的素养及能力；五是要不断提高经营人员的忠诚度；六是要持续提高项目中标率。七是要优化经营组织架构，打造高效团队。