2月3日下午，二分公司在企融大厦16楼会议室召开“2017年工作总结暨2018年工作部署会”。会议由分公司党总支委员、总经理张立兵主持，分公司领导班子、所属各项目负责人及机关各部门人员参加会议。

会上，各项目负责人分别汇报了2017年项目工作总结和2018年初步规划，分公司领导班子就各自分管工作作了部署。重点就2018年一季度各项具体工作进行安排。

最后，张总作总结讲话，对各项目部下一步相关工作做了统一部署，他强调：一、年前要妥善处理债权债务问题，积极解决有争议的劳务结算，做好与业主的计量。二、已结束的项目要快速退场，准备进场的项目要做好各项资源需求计划。三、各项目要合理部署，有条不紊的进行资源配置，注重解决问题时效性，事事反馈、有着落。四、项目要注重人才的发现和挖掘，为分公司今后的各项工作做好人力资源储备。