9月30日，路桥集团二分公司召开9月总经理办公会暨10月安全生产例会。会议由二分公司党总支委员、总经理张立兵主持，二分公司领导班子、项目经理及机关部门人员参加会议。

会议首先检视8月份总经理办公会任务完成情况，各项目部、机关部门就任务进展作了相关总结，张立兵总经理对各项问题予以分析指导，规划解决方案和部署具体人员执行。

随后，各项目经理做9月工作总结汇报，从工程进展、安全生产、项目管理和下阶段工作计划及需协调问题做工作汇报及沟通。汇报内容详实，对存在的问题不遮掩，分管领导也就相关问题提出解决方法。

会议听取了机关各部门的工作沟通，其中财务部就生产经营数据、三项经费使用等做分析报告，党群工作部就下阶段需整理上报的材料做工作提示，办公室就车辆管理、不稳定因素风险排查及行政后勤管理与各项目部交流并提出相关要求。

最后，领导班子就分管工作做了下一步工作部署。副总经理李健首先就各项目安全工作开展做逐一点评，对信息化管理、内业资料上报做出工作提醒及要求，同时他指出国庆期间，各项目部要做好安全管理工作部署，落实安全责任及应急预案，保证节假日期间安全工作平稳有序。

党总支副书记蔡昊就项目内部作风建设、后勤管理及党群工会工作展开工作部署，其中重点对各项目部节假日期间不稳定因素排查、车辆使用、廉洁风险三项内容提出了工作要求。

总经理张立兵提出三点工作意见，一是加快生产建设步伐，抓住时机强干大干，力保完成全年任务。二是要做好节假安全检查工作，落实领导带班制度。三是全面系统性摸排不稳定因素，及时化解新矛盾、新问题，及时收集和排查隐患，把问题化解在萌芽状态。

会议结束时，分公司机关就10.17日“全国扶贫日”举行捐款活动，助力精准扶贫工作，奉献一片爱心，体现国企担当。