10月7日下午，四分公司在企融大厦16楼召开9月份安全生产例会。分公司领导班子、各部室负责人、各项目部负责人及项目安全部负责人参加会议，会议由四分公司副总经理张兴才主持。

四分公司副总经理张兴才对本月四分公司的安全管理情况及施工生产情况进行了通报，强调进度、质量、安全必须齐抓共管，不容松懈。

各项目部负责人分别从工程进度、下一步施工计划及保障措施、主要安全生产工作的开展情况等方面对各在建项目进行了汇报，各项目还对项目成本管控情况、下阶段风险及防控措施进行了分析。

会上，四分公司领导班子对各项目存在的问题进行了分析，提出了良好的建议，并深入研究了本年各项年度指标的完成情况，要求在剩下的时间里抓住有利天气，充分调配各类资源，精心谋划、科学组织，力争完成更高产值。

四分公司总经理洪杰作总结发言，首先感谢各项目的辛勤劳动，在节假日期间坚守岗位。并做出如下要求：一、各项目持续将安全生产放在第一位，认真落实安全生产的各项基本要求；二、各项目负责人树立高度责任心，为项目起好带头作用，带领项目完成各项指标、攻克各类困难；三、自营项目要加强成本控制，对于成本超支部分要有针对性的研究和控制措施，不能漠视亏损问题，联营项目同时也要重视成本，算好每一笔账，不能仅仅以收取管理费为唯一管理目标；四、机关各职能部门要服务于项目，做好后勤保障；五、本月内由分公司项目管理部及财务部对各项目进行检查，对项目管理进行查漏补缺，促进公司各项制度的落实。