11月4日，三分公司在合安01标项目会议室组织召开11月安全生产例会暨“大干60天”劳动竞赛动员会，会议由三分公司副总经理刘立明主持。分公司领导班子、机关各部室负责人及各项目部负责人、安全负责人员参加会议。

例会首先由所属各项目部汇报上月工作完成情况及下月计划，包括生产经营、安全环保方面的未完成原因分析及计划纠偏措施；随后机关各部门通报了上月各项目产值、安全及三项经费使用情况。下午与会人员继续就各项目“三项经费”使用情况，三季度产值、营收、应收账款等经济情况开会分析，并就“大干60天”劳动竞赛进行动员部署。

党总支书记、总经理鲍建新对分公司机关及各项目11月、12月重点工作进行部署，他强调：一是加快推进公司项目信息化管理要求，确保在11月10日完成所有项目系统运行要求；二是加强安全环保管理，在开展“大干60天”劳动竞赛、争取完成年度计划产值的同时，继续强化实名制管理及班前会教育，确保安全文明施工、环保达标；三是要求各参会项目经理提前谋划，加大新老项目应收账款回收力度，做好资金计划，确保农民工工资发放；四是强调在建项目应从严管理“三项经费”使用，加强计量管控，确保分公司财务管理规范。