4月26日，四分公司党总支组织开展分公司中层及项目班子培训，解读公司人力资源管理相关制度。分公司党总支书记朱大俊授课，机关各部门负责人、各项目负责人在企融国际16楼会议室参加，所属各项目班子成员通过视频会议的形式在线听讲。

培训会上，朱大俊对公司出台的《导师带徒活动实施办法》、《“321”人才梯队建设方案》两项制度进行了详细的解读和宣贯，并结合项目生产管理和人才培养的实际情况，对制度的执行和实施进行细致的指导。

会议指出，分公司各部门、各项目要加强对制度的学习和全面理解，同时对制度的贯彻执行做到以下两点要求：一是认真梳理项目管理人员现状，对需要进行帮扶的员工要加大关心和培养力度，对有突出能力的员工要合理挖掘、适时提拔。二是要加强与公司人力资源部的信息沟通，全面有效推动制度的正确实施。