9月以来，二分公司以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题，组织开展了“质量月”系列活动，引导和动员全体职工积极参与，从而进一步增强全员质量意识，夯实质量管理基础。

举行“质量月”启动仪式。滁天高速04标、S211PPP、牛岭水库、合六叶05标等项目分别组织举行了“质量月”启动仪式。各项目在启动仪式上积极宣贯公司关于开展“质量月”活动的相关文件部署及要求，对项目部“质量月”活动具体实施方案进行细致解读，进一步明确“质量月”活动目标、分工及责任，并根据项目实际情况对质量管控重点工作进行了安排。

开展工程质量专项检查。分公司总工程师带领质量小组赴G347PPP、G330、芜黄02标、牛岭水库等10个项目开展内业、外业质量检查。详细检查了施工方案清单、施工台帐、方案技术交底、施工工序等资料。并到达各项目施工现场、拌和站等地开展实地检查。质量小组对查出的问题认真梳理归纳，并及时反馈以促进项目质量工作持续改进。

组织质量主题培训宣讲。质量小组赴各项目开展桥梁工程质量事故案例、公路沥青路面常见病害及分析等主题宣讲，广泛宣传和普及质量知识，推广项目质量管理方法，夯实质量工作，严守质量底线，让全体职工强化人人重视质量的意识，坚决执行质量标准，切实履行质量职责，不断增强项目质量管理水平。

下一步，二分公司将继续组织开展形式多样的“质量月”活动，以进度为主线，以安全质量为过程管控目标，在抓好项目施工生产的同时，紧紧围绕活动主题，持续推进项目质量发展水平稳步提升。