近日，六分公司积极响应公司号召，以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题，开展了“质量月”系列活动。

成立领导小组，细化人员分工。各项目根据活动方案，举行启动仪式，细化各级人员职责，从组织结构上保障了活动有效实施。

加强活动宣传，提高质量意识。活动开展期间，分公司及各项目部在施工现场、项目驻地等显著位置，通过悬挂宣传标语横幅、使用统一的标志，广泛开展宣传活动，切实提高全员质量意识，营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

开展主题宣讲，剖析典型案例。为进一步明确质量管理的重要性和必要性，分公司在各项目开展主题宣讲活动，阐述了质量月的由来及指导思想，通过深入剖析典型质量事故案例，强化了全员质量安全意识。

实施专项检查，提升管理水平。分公司对所属各项目路基、路面、桥涵、隧道等施工质量情况开展专项检查，同时对各项目的质量内业资料进行仔细检查，包括质量管理体系资料、质量技术方案、施工技术资料、质量控制资料等。对发现的问题与各项目进行了深入的交流，积极总结质量控制方法。

下一步，六分公司将认真做好本次活动的工作总结，严格落实公司质量管理制度，加强质量管理制度宣贯，汲取优秀质量管理经验，狠抓质量管理不放松，使质量管理科学化、制度化、规范化。