11月30日，安徽路桥集团二届四次职代会在合肥胜利召开。来自公司各条战线的50余名职工代表齐聚一堂，讨论研究《安徽路桥集团企业年金方案》。大会由公司党委委员、工会主席王永来主持。

会上，全体职工代表听取并审议了《安徽路桥集团企业年金方案》。经过无记名投票，《安徽路桥集团企业年金方案》获得全票通过。会议认为，企业年金是完善企业福利保障体系，提高职工退休后生活水平的重要措施，关乎每一位职工的切身利益，企业年金也是稳定职工队伍，吸引优秀人才，增强企业凝聚力的重要措施，关乎企业持续健康发展。会议要求，公司相关部门要在集团的指导下，做好宣传和引导，认真落实本次会议关于企业年金的各项决议和要求，把好事办好，让广大员工实实在在享受到企业年金带来的好处。

公司党委书记、董事长盛明宏在会上指出，自公司二届三次职代会以来，安徽路桥集团围绕“安徽建工第一梯队、安徽省一流交通建设企业”的奋斗目标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实公司年度工作会议的部署，扎实开展“标准化管理年”活动，着眼“六个聚焦”，激发了发展活力，形成了发展合力，提升了发展能力，注入了发展动力，增强了发展潜力，保持住发展定力，取得了显著成就。主要体现在：一、管理体系不断完善。二、市场经营成果显著。三、项目管理进步明显。四、党工群团工作扎实开展。

为做好公司的各项工作，盛明宏董事长要求：一、合理谋划公司的市场经营工作。既要勤练“内功”，多申报奖项，多积累业绩，多开展培训；又要苦修“外功”，划分分子公司经营责任区域，深入拓展区域市场，提高项目介入能力。二、抓产值、抢收入，确保完成年度指标。公司上下要结合“大干60天”劳动竞赛，采取有力措施，脚踏实地、埋头苦干、全力冲刺。三、深入推进公司信息化工作。广大职工要深化对公司信息化工作的认识，主动配合公司的信息化工作，共同促进公司管理水平提升。四、改进我们的工作作风。要坚决反对“本本主义”、“形式主义”，用个人的能力实现公司的目标，用个人的努力纠正公司的错误。五、做好年底的信访维稳工作。各项目经理作为信访工作的第一责任人，要守土有责，主动承担起责任，共同维护公司发展稳定大局。

盛明宏董事长强调，安徽路桥集团近年来的发展势头有目共睹，成绩来之不易。这离不开集团公司的正确领导和大力支持，更是全体职工精诚团结、拼搏奋进的结果。岁末将至，全体职工要共同努力，完成本年度各项任务和指标，为实现“安徽建工第一梯队、安徽省一流交通建设企业”的发展目标而努力奋斗。