为全面提升公司质量管控水平和能力，5月22日上午，公司于安建国际大厦8楼会议室举行“质量管理提升月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长任杰出席会议并作动员讲话，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持会议。

本次“质量管理提升月”活动以“提升质量意识 以真抓促落实 规范质量行为 以实干谋发展”为主题，全公司上下将紧紧围绕这一主题持续深入开展质量管理知识技能培训、警示案例教育学习、质量基础工作改进提升、质量通病标准化治理等活动。

启动仪式上，任杰作动员讲话。任杰指出，广大干部职工要以此次活动为契机，坚持“质量为本，规范施工”的质量方针，以质量求发展，向质量要效益，大力推动质量强企建设。围绕活动开展，任杰提出六点工作要求：一是要高度重视，全员参与。全体员工要充分认识开展“质量管理提升月”的重大意义，进一步提升质量管理意识，规范施工流程，优化施工工艺；二是要明确责任分工，做好培训工作。扎实做好质量管理培训工作，注重理论学习与现场实践相结合，切实提升质量管理业务水平；三是讲标准守底线，管过程严验收。规范质量管理行为，确保全过程工程质量；四是要抓细节、防通病、勤总结。夯实基础管理工作，争创精品工程；五是立足于基层一线，要切实解决一线长期存在或迫切解决的问题，脚踏实地，真抓实干，以质量促效益；六是要加大宣传教育力度，营造浓厚活动氛围，带动全员参与活动的积极性，全面增强员工的质量意识。随后，任杰宣布“质量管理提升月”活动正式启动。

启动仪式上，参会人员还集中观看工程质量警示教育系列视频。

公司领导班子成员，公司机关各部门正副职，各子分公司主要负责人现场参会，分子公司、项目经理部相关人员线上参会。