6月22日晚，公司在安建大厦8楼会议室举办人力资源管理专题培训，公司领导、中层管理人员、项目经理、职工代表等共60余人参加了培训。公司党委书记、董事长、总经理盛明宏出席培训并做了动员讲话。

 盛明宏董事长在讲话中分析了当前公司人力资源管理所存在的问题，阐述了本次培训的目的与重要性。对于公司的薪酬绩效改革工作，他强调：一、薪酬绩效改革工作与公司所有员工息息相关，是大家共同的事。改革是为了适应公司的发展，改革能做到什么程度、达到什么成果需要大家共同努力，希望支持并全身心参与；二、统一思想、提高认识，大部分员工既是管理者也是被管理者，无论作为哪个角色，都需要认真学习人力资源管理知识，为公司薪酬绩效改革工作出一份力，保障公司改革的平稳过渡；三、公司会在合法合规、公平公正的前提下进行改革，目标是让那些想干事、会干事、能干事、干实事的人有更加广阔的舞台和更大的发展空间。

 此次培训邀请了上海攀成德咨询公司资深顾问包顺东老师。包老师以施工企业人力资源管理实务为主题，结合公司当前人力资源管理现状，对比同行业知名企业，在企业薪酬设计、绩效考核、人力资源开发等多个模块，进行了深入浅出的讲解。

 通过举办此次培训，进一步提升了公司各级管理人员以及广大职工对人力资源管理工作的认识，对于公司人力资源和薪酬绩效改革工作的进一步展开具有十分重要的意义。