3月7日下午，五分公司召开2024年度工作务虚会。会议由分公司党总支书记、副总经理朱大俊主持，分公司领导班子、各部门负责人、项目经理、平台公司负责人参加。

  会上，朱大俊传达了集团三届一次职代会及公司三届三次职代会会议精神。与会人员就2023年工作进展情况、目前存在的问题、2024年工作计划和设想、对分公司发展的建议等方面进行了汇报。分公司领导班子针对各自分管工作提出了相应要求，并对存在的问题和不足提出整改方向和具体举措。

  会议指出，2023年，在全体员工的共同努力下，五分公司总体取得了不错的成绩，要继续保持健康发展的态势，全体员工要以公司“十字要求”为指导，统一思想、齐抓共管，持续加强党建引领，用强有力的责任心与执行力，确保各项工作提质增效。

  会议要求，一是加强思想政治引领，面对现阶段分公司存在的问题，找出薄弱环节，有针对性地自我反省和改进；二是完善内部管理制度，明确奖惩措施，强化安全、成本、合同、物资、技术质量等过程管控，提升分公司基础管理水平；三是坚持经营龙头地位不动摇，在维护巩固现有市场同时，着力培养优秀经营人才，不断优化市场开发新方式，全面提高市场开发品质；四是充分发挥对项目的指导帮扶作用，由各项目联系点领导牵头，结合各项目实际需求，把服务项目放在工作首位，切实把项目帮扶落到实处，责任到人；五是强化人员管控，加强员工业务能力及综合素质，杜绝躺平式管理，提高分公司整体素质与管理水平。

凝心聚力忆来时，攻坚克难开新局。2024年，五分公司将贯彻落实公司各项决策部署，进一步强化政治意识、学习意识和责任意识，紧盯全年目标任务，全力以赴，协同攻坚，奋力谱写公司高质量发展新篇章。