安徽建工集团三届一次职代会暨2024年工作会议和建工建投集团三届三次职代会暨2024年工作会议胜利召开后，公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮。

所属各单位主要负责同志结合会议精神与工作实际，谈认识、谈思路、谈举措，确保任务目标认真分解，发展方向明确清晰；所属各项目加大宣传宣贯力度，以集中学习会等形式进一步学懂弄通两级职代会精神，统一思想、凝聚共识、制定举措,确保年度各项目标任务完成。

谈感悟

——建工建投五分公司党总支副书记、总经理代杰

2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司转型升级高质量发展的关键之年。集团三届一次职代会和公司三届三次职代会的胜利召开，为公司全年的发展注入了一针“强心剂”！

公司职代会上，我有幸聆听任董事长的工作报告，总体感受就是一个字“实”！总结成绩客观实在，分析形势实事求是，部署工作求真务实。报告为2024年乃至今后一个阶段的工作圈出了重点、指明了方向，非常振奋人心，为公司实现高质量发展赢得了主动权，作为一名职工代表，我对公司的发展前景充满了信心。

展望未来，绘就的蓝图令人倍感振奋。作为分公司的主要负责人，我深感压力同时也倍感信心，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实建工控股三届一次职代会和建工建投三届三次职代会会议精神，锚定集团和公司全年工作思路，坚持“真抓、实干、提升、发展、效益”十字方针，以党建为引领，以“六抓”为行动纲领，带领分公司团队，全面深化改革创新，整编优势人力组建经营专班，切实将经营龙头地位巩固提升。以成本管理为主线，做实、做好、做优项目基础管理工作，合法合规增效益。严把施工安全关，筑牢安全生产大基础。积极开展师带徒，专题培训活动工作，育人才强根基。积极开展劳动竞赛等促工促产活动，确保年度产值达产、超产。

2024年，五分公司全体员工将统一思想，坚定信心和决心，以实际行动，干出成绩，为公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量！

强学贯

连日来，五分公司各职能部门、所属项目部、平台公司迅速掀起学习集团三届一次职代会、公司三届三次职代会会议精神热潮，切实把广大干部职工的思想凝聚到到职代会精神上来，把行动统一到2024年工作目标任务上来。

确保学习到位。各项目部及分公司机关充分运用例会、集中学习会、党支部“三会一课”等，认真学习“两级”会议讲话精神及报告内容。同时，把学习贯彻会议精神与做好当前分公司工作紧密结合，推动学习向工作实际延伸，增强执行集团、公司改革发展措施的责任感、使命感和紧迫感。

确保宣传到位。充分发挥宣传舆论阵地作用，利用宣传栏、LED屏、工作群等方式，实现宣传全覆盖、无死角，在干部职工中掀起学悟职代会，实践建新功的工作热潮。

确保传递到位。参会职工代表、受表彰人员深入施工现场开展宣讲，将会议重点内容生动地传递到一线岗位、讲到广大职工心中，大力营造“学报告、谈感悟、抓落实、谋发展”的浓厚氛围。

通过以上宣贯措施，大家对集团、公司未来发展充满期待，纷纷表示，将以饱满的热情和扎实的工作作风，把“两级”职代会确立的工作目标、发展思路和工作措施落实到具体工作中，把会议精神学习成果转化为推动2024年各项工作取得成效的强大合力。