安徽建工集团三届一次职代会暨2024年工作会议和建工建投集团三届三次职代会暨2024年工作会议胜利召开后，公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮。

所属各单位主要负责同志结合会议精神与工作实际，谈认识、谈思路、谈举措，确保任务目标认真分解，发展方向明确清晰；所属各项目加大宣传宣贯力度，以集中学习会等形式进一步学懂弄通两级职代会精神，统一思想、凝聚共识、制定举措,确保年度各项目标任务完成。

谈感悟

——建工建投二分公司党总支副书记、总经理张立兵

集团三届一次职代会和公司三届三次职代会工作报告总结成绩客观实在，分析形势实事求是，部署工作求真务实，为我今后的工作指明了方向，我倍感振奋、深受鼓舞。作为公司职工代表和分公司负责人，我将立足本职岗位，担当作为，以实际行动贯彻落实两级职代会精神，带领二分公司全体员工为公司加快建设一流企业出谋划策，为奋力推进集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

一是舞好经营龙头不动摇。按照公司区域布局，持续巩固省内区域市场，重点扎根浙江市场，适时开拓其他省外市场，加大投资项目跟踪力度。二是夯实基础管理不止步。以“项目基础管理深化年”为契机，推深做实以成本为核心的项目管理体系；重点加强物资材料基础管理，同时做好劳务队伍管控与服务相结合；完善二次经营与策划后总结机制，实现提质增效。三是防范化解风险不松懈。严格落实安全生产责任制，建立健全风险防范预警机制，严格把控在建项目全过程风险。重视债权清收工作，妥善处理化解各类历史遗留问题。四是加强团队建设不断档。持续加强人才培养力度，落实好公司导师带徒、轮岗交流等制度，增强凝聚力，激发内生动力，提升团队整体素质和管理水平。五是坚持党建引领不放松。以党员先锋号、党员责任区等开展党建品牌活动创建，抓好基层党建引领，充分融入生产经营，发挥党员干部“领头雁”作用，以党建强根基、提质效、促发展。

在建工控股党委和公司党委的坚强领导下，我们有信心、有能力、有措施完成既定各项任务，真抓实干，锐意进取，助力建工建投集团谱写高质量发展新篇章！

强学贯

安徽建工集团控股有限公司三届一次职工代表大会暨2024年工作会议、建工建投集团三届三次职代会暨2024年工作会议在肥胜利召开后，二分公司机关及所属各项目迅速组织职工学习集团、公司两级职代会精神，掀起了学习热潮。

二分公司领导班子及职工代表通过开展学习宣贯和形势与任务教育，进一步统一思想、统一意志、统一行动，切实把广大职工的思想凝聚到两级职代会精神上来，把行动统一到2024年工作任务上来。

二分公司全体干部职工把学习贯彻两级职代会精神，作为当前首要任务，充分利用“三会一课”、各类行政生产会议等多种方式进行宣贯，将两级职代会精神传递到项目的每个角落，坚定信心决心，将会议精神转化为抓改革、拓市场、强管理、增效益、防风险、育人才的强大动力。

全体员工表示，通过学习领会两级职代会精神，进一步理清了今后工作方向和思路，抓重点、强弱项、补短板，今后将把职代会精神贯彻落实在各项具体本职工作中，牢牢按照“真抓、实干、提升、发展、效益”十字要求，立足本职工作，主动担当作为，为实现公司高质量发展、奋力推进集团转型发展、高质量发展、大发展贡献一份力量！