2月26号下午，公司召开物资设备管理工作视频专题会。公司党委委员、纪委书记王胜利，党委委员、副总经理陈莘，物资管理部及各项目物资设备管理人员参加会议。

会议强调了物资设备管理的重要性，指出，项目物资设备部作为非常重要的部门，应配合项目经理做好管家和参谋的角色。公司当前的物资管理应以信息化作为推广工具，以精细化、规范化、集约化为工作方向，统筹公司物资管理各项工作。

会议强调，加强物资管理，一要认真学习物资管理相关制度、办法，找准人员职责，提高业务能力。二要通过公司 综合管理信息系统，合理及时编制、安排调拨计划、物资设备采购计划。三要加快物料数据集成系统、地磅数据系统的应用性，规范项目材料库存管理和设备现场管理工作。四要推进物资设备管理模块的使用频率和效率，对各项功能模块进行构建和完善。五要提高站位，加强廉洁自律，汲取教训，总结工作经验，进一步提高公司物资管理水平。