3月4日-5日，安徽省路桥工程集团有限责任公司二届八次职工代表大会在合肥隆重召开。来自公司各条战线的76名职工代表齐聚一堂，共商公司发展大计。建工控股党委书记、董事长赵时运出席大会并发表讲话。股份公司党委副书记、建工控股工会副主席徐文联，建工控股人力资源部部长朱金蓉到会指导，建工控股党委工作部部长王诗旵主持公司领导班子年度考核测评。

赵时运指出，过去的一年里，路桥集团在集团和班子成员带领下，抢抓机遇、承压奋进，大力发展新兴业态，不断夯实基础管理，加速建设信息化，全面推进企业从严治党，关键领域取得新突破，主要经济指标实现大幅增长，值得充分肯定。

针对下一步工作，赵时运强调，要紧密结合路桥集团管理实际，深入落实建工控股二届二次职代会暨2022年工作会议精神：一是乘势而上，抢抓机遇，巩固向上向好发展态势。牢固树立“不进是退，慢进也是退”危机意识，心怀“一日无为、三日难安”忧患意识，千方百计抢抓市场，储存订单，积蓄发展能力和潜力。要坚定不移拓展市场业务规模，加强市场资源整合力度，统筹优化市场布局，推进区域市场整合，避免资源内耗，聚焦重点领域、重点地区、重点业务，持续提升订单承接质量，在市场开发“质”和“量”上取得更大突破。二是深化改革，提质增效，构建更高质量发展格局。始终坚持守正创新，持续深化改革，进一步健全内部考核体系，不断激发内生动力，实现更高质量发展；要锲而不舍提升项目基础管理水平，开展好“基础管理年活动”，切实提升管理基本功；要持续坚持底线思维，统筹抓好信访维稳、施工安全环保、资金管理、依法合规经营各项工作，做好风险防控各项举措。三是党建引领，凝聚力量，营造更好更优发展环境。要持续强化政治引领，把政治建设作为首要任务，持续深化理论武装，加强意识形态和宣传工作，发挥党建在基层工作中的引领作用；始终抓好人才建设，树立“以实绩论英雄，凭实绩用干部”导向，推动干部年轻化，加强干部梯队建设；以实施“四大行动”为抓手，以“开局即发力，起步即冲刺”的精神状态，强化进取意识和担当精神，不断开创路桥集团高质量发展新局面。

徐文联对公司近年来取得的发展成绩表示祝贺。他表示，近年来路桥集团稳步推进开拓市场、强化管理、深化改革、转型升级、加强党建各项工作，取得了难能可贵的成绩。结合路桥集团实际和下阶段工作，徐文联代表集团工会提出三点要求：一是拉高标杆，争当集团改革发展的排头兵。二是坚持以职工为中心的工作导向，进一步强化企业民主管理。三是竭诚服务职工，激发干事创业的激情热情。

公司党委书记、董事长盛明宏作了题为《党建引领谋发展 担当作为开新局 为打造一流基础设施投资建设运营商而努力奋斗》的讲话。他指出，过去的一年，在建工控股、建工股份两级党委的正确领导下，公司上下坚持党建引领，加快企业发展，推进重点工作，抓好党风廉政建设，实现了“十四五”发展“开门红”。

盛明宏指出，为全面完成2022年各项指标任务，进一步夯实管理基础，要重点做好十个方面工作：一是持续优化服务功能，优化营商环境。二是持续优化选才识才渠道，推动由“相马”到“竞马”转变。三是持续解决公司无形知识资产积累问题，形成“前台以执行为主，后台以重大决策服务、资源支持为主”的管理体系。四是树立经营品牌，构建经营网络。五是加强成本管控，构建以成本为主线的项目管理体系。六是培养品牌项目经理，让品牌项目经理成为企业的核心竞争力。七是深化实名制管理，提高实名制管理覆盖率。八是打造“基于BIM的项目管控决策系统”，开启“数字路桥集团”建设元年。九是积极推动科技创新，加快转型升级。十是推行二级单位经理层成员任期制契约化管理，加大干部间交流轮岗，深化三项制度改革。

盛明宏强调，要持续解决项目党建和生产的脱节问题。充分发挥党员领导干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，通过宣传教育，增强对中国共产党的认同，对党的事业的认同，对社会主义核心价值观的认同，引导广大党员干部吃苦在前、冲锋在前、解决困难在前，以实际行动践行入党誓词。要加强文化建设，特别是廉洁文化建设。按照“担当奉献、艰苦朴素、服务为本、廉洁自律”的导向，加强员工对公司文化的认同。以“路桥集团清风”为主题，组织系列文化活动，弘扬廉洁精神，引导和规范员工的价值观念及从业行为。开展“廉洁画像”评价，准确掌握领导干部自身廉政情况和党风廉政建设履职情况。

公司党委副书记、总经理欧阳志宜作了题为《坚持稳中求进 持续固本拓新 开创安徽路桥集团“十四五”高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2021年，在建工控股、建工股份两级党委的坚强领导下，公司上下深入贯彻集团公司2021年工作会议精神和公司二届七次职代会精神，企业市场经营能力不断增强，新兴业态活力逐步释放，项目管控水平有效提升，企业发展基础全面巩固，人力资源开发实现突破，创新创优目标成果丰硕，和谐共进氛围更加浓厚。报告对2022年重点工作进行安排：一是坚持拓市场、稳增长，提升市场经营能力；二是坚持抓生产、提质效，提升项目管理能力；三是坚持优机制、促协同，提升专业竞争能力；四是坚持树人才、强队伍，提升持续发展能力；五是坚持抓创新、蓄动能，提升科技应用能力；六是坚持防风险、固根基，提升内控管理能力；七是坚持讲政治、聚合力，提升党建引领能力。

大会听取并审议通过了《总经理工作报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《公司二届七次职代会联席会议决议》《集体合同执行情况的报告》《集体合同》。会议表彰了2021年度公司优秀项目经理、先进集体、先进生产（工作）者、劳动模范、特别贡献奖获得者、杰出管理奖获得者、杰出员工奖获得者；完成了公司2021年劳动竞赛奖励兑现。盛明宏、欧阳志宜分别与各分子公司党政负责人签订了《2022年度党建工作责任书》《2022年度经营管理目标责任书》。

会后，公司领导班子开展集体述职述廉，盛明宏代表公司领导班子作述职报告。集团党委对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。