安徽建工集团三届一次职代会暨2024年工作会议和建工建投集团三届三次职代会暨2024年工作会议胜利召开后，公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮。

所属各单位主要负责同志结合会议精神与工作实际，谈认识、谈思路、谈举措，确保任务目标认真分解，发展方向明确清晰；所属各项目加大宣传宣贯力度，以集中学习会等形式进一步学懂弄通两级职代会精神，统一思想、凝聚共识、制定举措,确保年度各项目标任务完成。

谈感悟

——建工建投三分公司党总支副书记、总经理吕庆广

近日，集团和公司两级职代会暨工作会议胜利召开，两级党委书记总结讲话和《工作报告》既振奋人心又发人深省。作为建工建投的一员，我为公司2023年取得的丰硕成果感到骄傲。同时，我也深刻认识到作为一名分公司总经理，身上肩负的重担有多沉。

改革赋能发展，创新引领未来。在今后的工作中，我将持续加强项目管理，做到降本增效，强化制度建立，严格考核机制，将改革落实到位；充分调动员工，有效集思广益，增加工法申报，获得各项专利，用创新推动发展。

源浚者流长，根深者叶茂。不断地开拓新市场才能赢得更多的机会，不竭地巩固“旧”市场，才能站稳踩下的脚步。在2024年，我将把经营工作放首位，着眼省内、放眼省外，抢抓市场占有率，收获满满经营额。

青年兴则企业兴，青年强则企业强。我将坚持“师带徒”模式，重视优秀人才，通过培训提升员工专业技能，建立激励机制，严格考核制度，严格控制项目部人员数量编制及工资绩效。

唯有勤勉尽责，夙兴夜寐，才能不负众望、不辱使命。作为一名领导干部，一名共产党员，我将持续学思践悟，坚持党建引领经营、生产各项工作，争做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和推动公司高质量发展的忠实践行者，带领全体员工与时俱进、高效协同，不断开创三分公司的新局面。

强学贯

安徽建工集团三届一次职代会和公司三届三次职代会在肥胜利闭幕后，三分公司迅速掀起学习宣贯两级职代会精神热潮。通过领导班子带头学、贯通一线项目跟进学的方式，层层学习传达两级职代会精神，细致解读报告内容，进一步统一思想、凝聚共识，切实把学习成果转化为推动经营、生产工作落实落地的持续动力。

三分公司召开专题学习会议。会议集体学习了集团及公司两级职代会工作报告和总结讲话的重点内容，会议强调：一是分公司全体职工要深入贯彻落实两级职代会精神。分公司机关及所属各项目尤其是领导班子要带头学习贯彻落实，积极引导全体职工认清形势、坚定信心、明确目标。二是加大人才培养力度，坚持精准施策，在理论学习、技能培训、现场实操上下功夫，着力打造一支高素质、专业化人才队伍。三是紧盯2024年党建、经营、生产各项目标任务，认真履职尽责，确保圆满完成各项工作。

3月7日至11日，分公司所属各项目先后召开学习宣贯会议，号召项目一线职工要紧跟公司发展步伐，认真贯彻落实公司的各项决策部署，坚定信心，为公司全方位推动高质量发展提供强大动力，让职代会精神落实落地。

下一步，三分公司全体职工将认真对照公司年度确立的目标和重点工作，全力抓好安全生产、经营管理、项目建设等各项工作，努力以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在实干担当中助力公司高质量发展。